Jag kan numera titulera mig Google Analytics-expert då jag idag klarade Googles Google Analytics-test. Att vara Google Analytics Certifierad eller som det också heter Google Analytics Qualified Individual (IQ) är självklart lika fantastiskt som Läs mer
Jag har bott ett år i Värmland och där har jag lärt mig massvis om projektledning, ledarskap, metoder, kreativitet och personlig utveckling m.m. på projektledarutbildningen Galaxen Creative. Utöver det har jag även fått praktisk ledarskapserfarenhet genom min roll som logistikchef på Arvikafestivalen 2010. Lokaler.nu är såld men intresset för webb, kommunikation och marknadsföring bara ökar och vad vore då bättre än att kombinera projekledning och webb?
Jag jobbar sen ett par veckor tillbaka som projektledare på den digitala marknadsföringsbyrån Guava. Värmland och Arvika ligger bakom mig och nu är Stockholm min hemstad igen. Ser fram mot både nutiden och framtiden och återkommer med mer matnyttiga inlägg. Tills vidare kan ni följa mig på Twitter – @logicfive
För att fatta bra beslut krävs en bra beslutsgrund. Fel eller förhastade beslut kan innebära enorma kostnader i både tid och pengar och nästan alltid har man råd att stanna upp i fem minuter för att tänka efter om det beslut man är på väg att ta verkligen är det bättre alternativet. Om du använder SPIN som verktyg kan du på ett tydligt sätt bryta ner problemet och på så vis få en konkret bild och förhoppningsvis enklare att fatta beslut, rätt beslut. Läs mer
Spenderar lördagen genom att läsa en intressant bok om organisationsteori. Organisationer är samhällets livsnerv står det på den. Boken som heter just organisationsteori och är skriven av Jörgen F Bakka, Egil Fivelsdal och Lars Lindkvist tar upp tre perspektiv på organisationsteori.
Strukturperspektivet, kulturperspektivet och processperspektivet. Jag hoppas jag får möjlighet att återkomma om detta framöver, nu väntar bullar och mjölk.
Har tillbringat helgen tillsammans med de andra i Arvikafestivalens ledning i ett hus i Ottebol i Värmland.
Vi har förutom att såklart haft diverse interna möten även diskuterat ledarskap och case, haft värderingsövningar och kommit ett steg närmare i att göra årets fetaste festival. Det känns verkligen att vi bygger något bra tillsammans. Vi gick även igenom en bra beslutsmetod som jag kanske kommer skriva ett eget inlägg om senare.
Min roll som logistikchef gör att jag har tät kontakt med organisationens alla områden vilket ger mig en intressant överblick och perspektiv på det här arrangemangets omfattning. Varje gång vi samlas såhär (som vi gör ca en gång i månaden) märks det på alla att vi tar ett stort steg framåt och att allt arbete börjar ge resultat. Det är fyra månader kvar till festival och det känns konstigt nog både som en evighet och ett ögonblick på samma gång.
Bryan Dyson var tidigare VD på Coca cola och för en tid sedan sprang jag på ett tal som verkar florera i ett antal versioner på nätet. Det sägs att det är ett 30 sekunderstal men vissa versioner är längre och andra kortare och någon riktig källa har jag inte hittat. Hur som helst så spelar det ingen roll vad som är sant här för det finns viss mening i talet som kan vara nyttigt att läsa och känns som en sund inställning även om det såklart i evighet går att diskutera om det är rätt eller fel.
“Imagine life as a game in which you are juggling some five balls in the air. You name them – Work, Family, Health, Friends and Spirit and you’re keeping all of these in the Air.
You will soon understand that work is a rubber ball. If you drop it, it will bounce back.
But the other four Balls – Family, Health, Friends and Spirit – are made of glass. If you drop one of these; they will be irrevocably scuffed, marked, nicked, damaged or even shattered. They will never be the same. You must understand that and strive for it.”
Slutsatsen är alltså
Work efficiently during office hours and leave on time. Give the required time to your family, friends & have a proper rest.
En liten notis om hur man sätter personliga mål och når upp till de.
Att alla behöver motivation tillhör knappast området raketforskning men hur man som chef motiverar sina medarbetare är inte helt enkelt alla gånger. Motivation är synonymt med drivkraft och är det som får saker att hända, sätta saker i rörelse och viljan att förändra. Vägen till motivation är inte sällan sammanlänkad med vägen till inspiration som också är en av de viktigaste byggstenarna för att nå fram till sina mål. Läs mer
Ett väl genomfört telefonsamtal kan vara avgörande för din verksamhet, karriär eller privatliv. Genom att förbereda sig sig väl så minskar riskerna att samtalet ska misslyckas eller gå i någon oväntat dålig riktning. Planering är många gånger i livet en kritisk framgångsfaktor och kan vara skillnaden mellan flipp eller flopp.
Att skriva ner mål kan kännas enkelt, men när man ska försöka nå dessa mål är det inte alltid lika självklart. Många gånger beror detta på att målen inte är SMARTa. SMART är en akronym och betyder att målet ska vara Specifikt, Mätbart, Accepterat, Realistiskt och Tidssatt. Läs mer
